Как Вы попали в PNB Banka, каким было начало Вашей карьеры?

Управлением инвестиционными фондами и пенсионными планами я занимаюсь с 2000 года. 12 лет назад, в 2006 году, PNB Banka приобрел компанию по управлению инвестициями, в которой я работал. С тех пор, конечно, многое изменилось, но рост у нас был постоянный. Если в 2006 году мы управляли активами второго пенсионного уровня в размере 1 миллиона евро, и у нас было 10 000 клиентов, то на сегодняшний день это уже 140 миллионов евро и более 80 тысяч клиентов.

Что Вы приобрели, работая в PNB Banka?

Я все еще работаю управляющим фондами, уже 7 лет являюсь членом правления AS «PNB Asset Management IPAS», и уже 4 года руковожу этой компанией. Конечно, наибольшее приобретение – это накопленный опыт и знания, полученные при работе на разных должностях. За это время было много изменений, как в законодательстве, так и в отрасли, и в самом PNB Banka. Финансовые рынки также нестабильны – рост, спад, кризис. Всегда есть вопросы и задачи, требующие решения.

Как бы Вы охарактеризовали PNB Banka как работодателя?

Сегодня в целом, и особенно в финансовом секторе, не выжить без контроля и управления рисками. Все определяют внутренние процедуры, политики и инструкции. Однако я считаю, что в сравнении со скандинавскими банками в Латвии у работников PNB Banka больше возможностей себя проявить и реализовать. PNB Banka – более гибкий, автономный и менее бюрократический банк.